| 设为首页 | 加入收藏  
首页 法院要闻 司法公开 法院文化 法院概况 司法为民 审判实务 审判研究 裁判文书

 

石门法院2008年年鉴

作者:谭燕  发布时间:2010-05-27 15:49:14


法院

概况截止2008年,县人民法院现有人员编制102人,在岗98人,其中审判员54人,助理审判员3人,书记员16人,司法警察15人,职工10人。内设办公室、政工室、司法行政装备技术室、审判监督庭(审管办)、立案庭、刑事审判庭、民事审判一庭、民事审判二庭、简易民事审判庭、行政审判庭、执行局(法警大队)、林业审判庭和法官协会,下辖蒙泉法庭、维新法庭、磨市法庭、太平法庭和壶瓶山法庭。

2008年,人民法院受理一审刑事、民商事、行政等各类诉讼案件共计1276(含旧存),审结1214件,审结率为95%;共受理执行案件342件,执结329件,执结率为96%执行标的达1661.1万元。

2008年,县人民法院被省高院评为2006-2007年度全省“优秀法院”,2008年度被省高院评为全省基层法院司法状况考评优秀单位、“人民法庭标准化建设”先进单位、新闻宣传先进单位和“涉诉信访文明窗口”,马晓光被省高院、省人事厅评为全省法官“十杰”并记一等功;2008年被市委政法委评为全市政法机关执法监管工作先进单位,被市中院评为全市实施“五个一流工程”先进单位、全市法院新闻宣传工作先进集体以及全市法院优秀裁判文书评比活动组织奖,磨市法庭被评为全市优秀人民法庭;2008年被县委、县政府评为目标管理先进单位和五好领导班子,已连续五年获此殊荣,被县委政法委评为政法系统队伍建设先进单位、执法监管先进单位和信息调研先进单位。

刑事审判2008年,县人民法院共受理各种刑事案件169308人,审结164300人,案件审结率达97%以上,比去年同期分别增长14.7 %31.6%。在已判决的案件当中,判处10年以上有期徒刑的有5人,5年以上不满10年有期徒刑的有19人,不满5年有期徒刑的有134人,拘役10人,管制10人,单处罚金32人,免予刑事处罚2人。为贯彻宽严相济的刑事政策,最大限度的减少社会对立面,全年共适用缓刑98人。该院一是加大对聚众斗殴、寻衅滋事、故意伤害(重伤)、抢劫等严重扰乱社会秩序犯罪的打击力度;二是依法严惩盗窃犯罪,从快、从重、从严审结了以李某为首的团伙盗窃摩托车案;三是针对国家工作人员职务犯罪、渎职犯罪呈上升势头的实际情况,加大了打击力度,一批贪污受贿等腐败分子受到了法律的惩处;四是开展交通肇事案专项审判,确保人民群众的人身安全。对刑事附带民事案件,创新工作思路,不断改进完善调解方法,充分发挥调解解决纠纷的优势,使一大批附带民事诉讼案件以调解的方式结案。一是法理情相结合,在调解中耐心地释明法律,讲清情理,促进当事人自愿调解;二是比对调解,对一些法律知识匮乏、法制意识不强的当事人,通过讲解已调解成功的同一类型案件,让当事人进行比对,权衡利弊,引导双方当事人自愿达成调解协议;三是借助外力,抓住时机,促成调解。2008年,县人民法院受理的附带民事诉讼案件调解率达到100%,且执行率达99%。既严惩危害公共安全、危害人民群众生命和财产安全等严重犯罪,又有效预防和减少各种犯罪,有力地促进了社会和谐稳定。

民事审判2008年,县人民法院受理民商事案1097件,审结1040件,审结率为95%。调解撤诉结案772件,调解撤诉率为74%该院努力推进诉讼调解、人民调解、行政调解的“三调联动”机制,加强司法调解与人民调解的协调与配合,在县法院设有人民调解驻法院工作室,在人民法庭设调解室,确定专职调解联络员,负责与人民调解组织的日常联系工作。壶瓶山法庭办结53件,结案率为100%,其中调解撤诉结案43件,调撤率为83%。蒙泉法庭在做调解工作时注重讲究调解艺术,掌握调解原则,把握调解分寸,抓住调解时机,侧重调解效果,调解撤诉率为78%简案庭始终将调解工作贯穿于整个诉讼过程,坚持“能调则调,当判则判”的工作方针,切实维护好当事人的合法权益。全年审结的262件案件中,调解结案或经过调解后当事人撤诉的为212件,调撤率为80.920071226日,磨市镇的陈某诉他的儿媳妇特殊遗产继承纠纷案,院里指定由民一庭受理,该庭随即用特快专递给被告送达起诉状,2008314日开庭前,因被告有了大月份身孕,不便长途坐车颠簸。为了既考虑到原告的利益,又照顾被告的特殊情况,民一庭派出流动合议庭于314下午乘车到磨市后步行三个多小时到达当事人家里,利用晚上时间给双方做调解工作。经过近三个小时的调解,以被告给付原告23000元的结案,把这起当事人分歧很大纠纷成功调解结案。简案庭年近六旬的老干警许岳文,在20081月份的冰冻天气里,为步行街一家业主协调房屋质量纠纷,先后48次进行协调,使该案事了案结。

行政审判2008年,县人民法院共受理各类行政诉讼案件10件,审结10件,期限内审结率为100%,其中,原告主动撤诉3件,被告改变具体行政行为后原告撤诉1件,不予受理与驳回起诉各1件;旧存非诉行政案件1件,2008年新收非诉行政执行案件126件,执结125件,执结率为98%,执行标的120万余元。在行政诉讼中,县人民法院注重加强行政诉讼立案前的审查疏导协调工作,及时与被诉行政机关沟通协调。对于法律法规赋予行政机关专属处理职能的事项,坚持向起诉人做好解释和疏导工作,动员和指导起诉人先行向行政机关反映,由行政机关依法定职权及时做出处理。对于因民事争议而引起的行政诉讼,则向起诉人阐明不同诉讼途径所能解决的问题,以便起诉人作出更有利于问题解决的选择。20082月,该院受理的覃某诉石门县某镇政府行政处理案,行政庭一方面向起诉人做了解释和疏导,另一方面立即与被诉行政机关沟通,指出了其行政行为中的明显错误,被告及时采纳了法院的意见,当天就依据行政纠错程序,制作了行政纠错通知给原告覃某,覃随即撤回了起诉。此后,覃逢人就说法院办事效率高,两天就解决了拖达一年之久的难题。

对于非诉行政执行案件,该院一是加强与行政执法部门、乡镇政府的联系,畅通信息,对有执行能力而拒不履行的对象,一经行政部门提出申请,该院将依法强制执行;二是对无履行能力且态度较差,影响较坏的对象,果断采取必要的强制措施,造成一定的社会影响,起到处罚一案教育一片的作用;三是有针对性的、有代表性地到有关乡镇巡回办案,采取多种形式的执行措施,确保执行效果和社会效果。

执行工作执行工作创新措施,使大量案件和解执结。该院全年共受理民商事执行案件215件,执结204件,执结率为95%执行标的达1536万元。该院一是在机制上实行了三级预警机制,基本杜绝了案件超执限现象,对需要延期的案件,已明确院长亲自把关签审,到现在没有出现一件超期、超执限的案件。二是充分发挥基层组织作用做协调工作。在执行工作中,尽量少使用或不使用强制措施,多做说服教育工作,动员当事人自动履行义务。2008年该院在基本上没有动用强制措施的情况下,执结了95%以上的案件,比上年同期增长13个百分点,其中以和解方式执结的案件占整个执结案件的90%,同比上升了10个百分点。三是在执行措施上,该院实行“三抓”。即:抓巡回执行。2008年该院组织执行局对壶瓶山法庭、磨市法庭、维新法庭、太平法庭、蒙泉法庭所辖乡镇应该执行的案件进行了二轮巡回执行,执行案件一百多件,巡回执行时间近百天。磨市镇横蒲村覃某,曾组织过五次执行都没有找到他本人,执行局在9月份的一次巡回执行中,连续三天四夜找到被执行人家属作工作,覃某认识到再也躲不过去了,才不得不将6000元执行款送到法庭了结此案。一年里,仅执行局新收执行案件200件,已经执结189件,其中采取下乡巡回办案执结98件,占结案总数的64。另恢复老案执行32件,执结32件,执结标的达215万元。抓集中执行、集中兑现。对法庭审结自行执行的案件,由于法庭力量薄弱,该院采取适时集中法庭力量,由执行局增派人手指导执行。同时,针对农民工工资、企业的债权清收等执行案件,该院根据情况,不定期的分阶段集中执行,对涉及乡、镇,申请人为偏远山村的执行案件,采取集中执行到位后,实行集中兑现,一站式服务。申请人提交执行申请,待执行局将案件执结后,再与申请人联系定时来法院一站式服务到底,直接可以领得执行款。1124,该院为20多名申请执行人集中发放执行款240多万元,仅此一项,就为当事人减少往返县城260人次,产生了很好的社会效果。抓涉诉执信访案件的执行。该院抓住各级领导对涉诉涉执信访工作高度重视的契机,积极主动向有关部门取得联系,向主管领导汇报,争取各级领导的理解与支持,使大量涉执行案件在领导重视、社会支持的环境下得以顺利执结。

队伍建设该院把加强干部队伍作风建设、提高干警素质和树立法院形象作为工作的重点牢牢把握住。因此,该院着重培养、教育干警要树立正确的、先进的、高尚的人生观、职业观,从培育干警高尚的价值观念、职业精神、工作热情、司法廉洁、团队精神等着手开展队伍建设。解决的办法就是,开展人民法院文化建设,用以培养高素质的个体和强有力的团队。2008年上半年,该院被省高院评为“全省优秀人民法院”,成为全省仅有7个优秀法院之一;新闻宣传工作被省高院评为“先进单位”;法庭建设被省高院评为全省“人民法庭标准化建设先进单位”;信访工作被省高院评为全省“涉诉信访文明窗口”。一是以开展法院文化建设为主线,确保“一流”队伍素质。2008年,该院调整队伍建设工作思路,那就是以加强法院文化建设为主线,以培养法官的团队精神和提高法官素质为目标,采取走出去学习外县法院文化建设的先进经验,感受外地法院的法院文化氛围,考察外地法院干警的精神风貌。回来后制定了切实可行的法院文化建设方案,开展全院法院文化建设总动员,树立干警的三种价值追求,即:忠于法律、热爱法院、甘当法官。培养了干警的五种职业素质:即依法办案,公正司法的职业意识,钻研业务,明法晰理的职业素养,廉洁司法,乐于奉献的职业精神,司法为民,服务大局的职业态度,团结奋进,开拓创新的职业追求。二是开展信息调研工作,提升了法院队伍形象。该院注重发挥信息调研工作在审判工作、队伍管理、司法为民中的作用,年初修改制订了信息调研工作考核办法,把信息调研工作纳入全院干警的岗位目标管理制责任制进行考核。还设立了调研论文奖励基金,凡调研论文在市级以上法院系统、法学会系统获奖,或其被市级以上报刊刊发,则按不同级别的标准给予一定的现金奖励,有效激发了干警撰写调研论文的积极性。形成了领导领头、骨干带头、全员参与的全院调研氛围,全年被市级以上媒体和法院系统采用信息、调研文章或评奖达65篇。该院针对全国法院系统组织的一年一届全国性专题理论研讨会征文活动,积极组织发动全院干警撰写调研论文,每年都向上级法院、法学会以及报刊选送大量的调研论文,并有多篇论文获得市级以上奖励或被市级以上报刊发表。其中2008年就被《人民司法》、《法学杂志》等国家级专业核心期刊刊发调研论文6篇。青年干警张平撰写的调研论文《行政特许经营收费权质押的法律问题研究》,参加全国法院系统第二十届学术讨论会征文评比,获得二等奖。由于这一系列的理论调研活动的有效开展,对提高干警的文字写作水平有一定的帮助,在2008年的全市裁判文书比武活动中,该院的裁判文书获一等奖。三是强化教育培训。该院每年都要组织全院干警进行两次以上规范司法行为学习教育培训,特别是年初进行了一个星期的封闭式培训,5月下旬 又开展了“大学习、大讨论”学习教育活动,由院领导讲政治课和党课,业务骨干讲业务知识课,对学习教育常抓不懈,以增强干警政治业务素质。四是强化层级管理。该院严格划分院党组、班子成员、各庭室负责人和全体干警各自的管理责任范围,层层签订责任状,确保人人有责任。把形象建设作为岗位目标考核的重要内容,考核结果与年终评先评优和提拔任用直接挂钩。五是强化制度体系建设。该院完善党风廉政建设责任制、廉政保证金制等制度,隔离法官与律师及基层法律服务工作者的非正常接触;建立干警廉政档案;加强与人大代表、政协委员联络,聘请32名法院形象监督员,认真听取批评、意见和建议。五是强化监督监控。实行“廉政建设随案跟踪监督卡”制度,开展明察暗访,健全案件质量评查机制,建立案件评查情况通报分析制度,评查结果每季度进行一次通报。在审判法庭安装监控系统,院领导、纪检监察和相关职能部门可以随时监控开庭情况,调取一定时期的开庭实况进行检查,确保公正、廉洁、文明司法。六是建成干警执法档案,推行透明的管理机制。该院根据省、市政法委关于建立干警执法档案的要求,在第一时间内学习领会了省、市政法委要求建立干警执法档案的文件,制定了本院详细的工作方案,建起了阵地,有办公室、档案柜。在制作执法档案的过程中,该院将省、市文件中有关建立干警执法档案的要求、范围、内容等进行了扩充,与本院干警业绩档案进行合并,形成了具有石门法院特色的干警执法档案,从106开始自行研制开发了一套干警执法档案软件,即《石门县人民法院法官(工作人员)执法档案》管理系统,实行一人一档,并将干警执法档案发布于本院局域网内。只要轻轻点击鼠标输入任何一名干警名字,就可以调出该干警的执法档案。执法档案实行人人动手自行填写,管理庭室按职责进行审核,政工室严格把关,确保了执法档案的真实性、完整性和严肃性。该院还对执法档案进行充分利用,今后对干警的提拔、任用和重用都要结合执法档案进行。这对于今后干警执法的管理起到一定的积极作用。

司法管理一是依托审判管理体系,通过管理网络促绩效。院党组把审判管理工作摆到维护司法公正的核心位置,把审判管理与岗位目标责任制考核结合在一起,一是切实加强对审判管理工作的组织领导。年初,院党组就专题研究审判质量管理制度,建立健全审判管理网络体系,成立了由“一把手”挂帅,院班子成员和相关管理庭室正职负责人为成员的案件质量评查领导小组,下设审判管理办公室,明确了领导小组和审管办的工作职权和职责;二是在各审判、执行业务单位明确了由其正职担任的案件质量评查员,对本单位的案件质量负监督管理责任,由审管办统一进行业务指导。三是公开聘请了30名市、县人大代表、政协委员担任审判管理监督员,注重从外部监督入手促院内司法管理。现在全院基本形成了上下权责分明、内外相互联动、全员齐抓共管的“大审管”格局。

二是依托审判活动,精心组织评查促绩效。跟踪考核审判质量及效果。该院把审判管理划分成审判质量和绩效考核小组,对案件质量跟踪督促、跟踪服务进行指导。对案件质量评查和司法绩效考核结果实行一月一通报,每季度召开全院干警大会进行一次讲评,通报到案到人,并将结果记入干警个人的执法档案。开展全面评查。该院分阶段对全年1300余件案件进行全面清理、评查,对评查出来的问题进行整改,历经评查——整改——再评查——再整改,有效促进了办案质量和审判效率的提高。对重点案件进行重点评查。2008年,该院将二审改判、发回重审案件,当事人信访、人大、政法委等领导机关交办、督办案件作为案件质量评查的重点。对发改案件,对照一、二审裁判中查明的事实、说理、实体处理的区别,分析被发、改的原因,逐案写出评析意见,提交审委会讨论,确定该案的评定等级。对当事人信访的案件,主要审查当事人反映的情况是否属实,在程序和实体处理上是否恰当以及是否有违法办案的情况,并提出整改意见和处理建议。2008年来,该院共评析重点案件9件,除二件已决定再审外,其余几件发改案件均对审判中是否存在重大程序和实体问题作了评析,并建立了详细的台帐。三是建立科学的审判流程管理机制。通过网络管理把握案件的分配和排期环节。立案庭将所立案件通过网络分配给各业务庭后,确定承办人,拟定排期开庭日期,并在立案大厅通过电子显示屏滚动播放。承办人明确自己的待办案件后,及时作好开庭前的准备工作,确保按期开庭,避免案件开庭审理期限的拖延。通过电子签章系统,提高了法庭的审判效率。开通远程立案和电子签章系统后,不仅方便了农村群众的立案,还极大地方便了基层法庭的法律文书制作,缩短了农村法庭的审案周期,同时还有利于加强对法律文书的使用管理。通过审判流程的网络化管理,增强了审判管理的科学性、有效性和及时性。四是着力司法公正,突出案件审判质量。全面回访当事人。该院对2008年上半年审结的581件案件,分原、被告共制成1162份意见征求函,组织30名公正司法形象监督员和当事人所在辖区的人大代表征求他们对法院审判工作的意见和建议,以便该院及时发现问题及时克服不足依托网络管理流程,跟踪监督到位。案件经过审判流程系统排期后,管理部门可通过网络监控系统,实行流程监管,全面监管审判人员的庭审活动。在案件期限届满前15日,网络自动预警,提示承办人及时结案,若有法定延期事由的,及时办理延期手续。该院还通过向案件承办及所在业务庭、局长发出督办令,2006年元月到20086月,共发出督办令150余份,这样,双管齐下,有效地杜绝了超审限现象发生。

该院在评查中,注意发现先进、总结成绩,对刑庭、民二庭、太平法庭、蒙泉法庭等好的典型加以推介、表彰。经常与案件复杂、工作难度大、司法质量提升难的民一庭、执行局等单位共同探讨提高的办法,民一庭庭长王洪斌严格质量管理,每月进行自查均将卷宗搬到审管办办公,通过民一庭全体干警的共同努力,该庭案件质量提高很快,2008年所结案件仅有一件被评为良好,其余均被评为优秀等级,干警的积极性也大大提高。根据省政法委对全省各级政法单位进行司法状况考评的规定,该院的司法案件质量、涉诉信访工作情况、司法制度建设、司法责任追究和外部评价等五个方面的司法状况考评居全市第一名。

司法为民县人民法院坚持司法为民,坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法和法律至上是该院一贯的工作方针。2008年,从立案到执行的每一个环节该院都将司法为民贯穿其中。

在立案中,该院大力开展法律释明、诉讼指导。该院针对部分农村当事人法律知识欠缺,维护自己合法权益的法律知识水平和能力有限的情况,对前来提起诉讼的当事人给予了必要的诉讼前、诉讼中的法律知识释明和宣传工作,为当事人合理实施诉讼引导,帮助当事人明确诉讼的意义和程序,让其慎重选择是否行使诉讼权,更好地维护其自身的合法权益。大力开展司法救助工作,2008年来,该院共对34件案件减、免、缓交诉讼费17万余元。推行了执行救助机制,通过向县委、县政府、县人大汇报,争取县委、县政府设立了“石门县人民政府特困群体救助基金”。县委、县政府决定由县财政筹措资金20万元,出台了《石门县人民政府关于印发<特困对象案件执行救助基金管理暂行办法>的通知》。全年为这些特困群体兑现了执行救助资金20万元,

在审理中,该院注重运用更加灵活的方式快速化解民事纠纷,使大量的矛盾纠纷得到及时化解。壶瓶山法庭注重唱好“快、细、活”三字经。即审案以“快”制胜,体现在“收案快、送达快、传唤快、处理快”上,使得案件的平均审理周期为17.6天,有相当部分案件在立案当天结案;审理查案从“细”入手,承办法官在审理案件中,在做当事人思想工作时讲究“细”,在办案过程查明案件事实时注重一个“细”字;在办案方式上体现一个“活”字。他们打破常规送达方式,采取白天就餐、晚上休息等时间段进行送达,庭审安排在田间地头、或村部校舍、或村民家中,在确定庭审时间上采取预约开庭等方法,确保在最短的时间内结案。磨市法庭、蒙泉法庭、太平法庭的法官们经常深入田间地头、进农家、进村组巡回办案,把服务时间延长为“全天候”,移动电话二十四小时开通,群众有事即到,把服务领域延伸到每个村庄。对行动不便的群众实行上门办案,上门调解,上门开庭,上门送达法律文书。为了方便群众,在辖区各乡镇醒目位置都设立 “法庭便民提示牌”,将法庭办公地点、电话以及法官的手机号码等信息向群众公布;为了方便外出打工人员打官司,法庭就采取邮寄特快专递立案,电话调解或用传真传递和发送法律文书,为当事人节省了数十万元差旅费。

在涉诉信访中,该院实行了“四定一包”、“四个延伸”、“四个到位”的信访机制,建立健全申诉信访工作责任制和化解机制。邢某与房管局房屋行政登记及贺某与房管局房屋登记行政撤销案,原审、上诉、再审、抗诉,共进行了9次诉讼,历时近5年,当事人进京上省上访多次,还发生过群体械斗,被分别发回重审或指令该院继续审理后,该院认真分析了该案的特殊性,由于该案是企业改制所留下的后遗症,矛盾无法通过诉讼解决,不是草率结案。于是经多次到现场勘察,向县政府、县人大等部门汇报后,由政府组织相关部门协调,现双方已基本形成了共识,邢某已经息诉罢访。2008年来,该院的信访总量保持在一个较低的水平,并且大部分信访都得到了有效化解,没有发生针对法院、针对社会情绪比较激烈的事件。

接受监督一是加强与公正司法形象监督员的联系。年初,该院邀请县人大、县政协的相关领导及各乡镇人大主席召开了公正司法形象监督员座谈会,给公正司法形象监督员颁发了聘书,各位监督员对该院在征收计划生育社会抚养费、解决土地纠纷、加强基层法庭建设、减少老百姓诉累、涉法涉诉上访等方面提出了很好的意见和建议。座谈会为该院与各监督员建立起了一个宽广的信息交流平台,使该院与群众之间的关系联系得更为紧密。二是自觉接受人大监督。2008年,根据县人大常委会“人大代表旁听百案庭审活动”的安排,该院全年计划安排10起案件接受人大代表旁听。到目前为止,已圆满完成这一活动。在听审活动中,该院认真听取县人大常委会反馈的人大代表意见。就该院在相关庭审活动存在的一些问题,召开了院党组会,在院党组会上提出了有关审判庭在庭审活动中出现的一些问题,要求分管的相关院领导督促进行整改。该院在全院干警大会上进行了通报,提出了具体的整改要求,要求在今后的庭审活动中,做出特别规定。通过整改,使该院的庭审水平得到了进一步的提高。通过这一活动起到了宣传法院、宣传法律和宣传法官的作用,使人大代表了解法院的司法审判活动,现场感受到了法官的庭审,学到了一些法律知识。这对于加强法院规范化建设,规范法庭庭审活动,提高法官素质以及提高人大代表素质起到了一定的积极作用。三是邀请人大代表走访当事人,接受群众的监督。为进一步提高人民法院的社会公信力,增强法院的人民满意度,自觉接受人大代表监督法官行为和审判行为,了解案件当事人对法院司法审判工作和司法审判人员的反映和要求,该院邀请全县部分人大代表在各自的选区对2008年上半年所审结的500余件案件近1000名当事人重点围绕司法收费、办案纪律、办案作风以及当事人对案件的处理结果是否满意等6个方面的问题进行走访。通过走访,该院共收到人大代表的回访信件50余封,收集到当事人对法院审判工作的意见和建议200多条次,除极少数要求法院加大执行工作力度以外,99%的当事人都对法院的裁判表示满意。

装备建设一是加强法庭建设。人民法院的基础设施建设是人民法院行使审判权的基本条件。为加强法庭的建设,树立良好的公众形象,该院借国家重视“两庭”建设的东风,制定了法庭建设三年纲要,加大了法庭建设力度,促使法庭建设步入规范有序的发展轨道。充分利用中央、省委重视法院审判办公大楼和人民法庭建设的机遇,与县委、县政府共同努力,争取国家财政和地方财政的支持,现投资90万元的壶瓶山法庭已经交付使用;太平法庭、蒙泉法庭、磨市法庭的新建任务基本完工,是全市法庭建设力度最大的县级法院。二是切实搞好法院保障,促进司法审判的正常开展。该院紧紧围绕“公正与效率”法院工作主题,全面落实全国法院司法行政工作会议提出的“司法行政工作要为审判工作服务,为基层法院服务,为领导决策服务、为法院干警服务”的精神,大力推进人民法院建设,在司法保障服务、“两庭”建设、物质装备、信息化建设、经费保障等方面取得了满意的成绩。法院办案与干部职工待遇争取到了财政的全额预算,人头经费达5.5万余元,各庭、局队基本上不再与创收挂钩,完全实行收支两条线。在开源的基础上,实行节流。严格执行在外开餐规定,限制公款消费,凡在外开餐原则上不予报销,杜绝了收费打白条和不入账的现象,对各庭室局队所需的办公用品实行装备室统一购买。厉行节约,消赤减债效果明显。通过压缩非审判开支,累计消赤减债300余万元。三是切实抓好信息化硬件建设,努力提高自动化办公水平。该院从满足未来审判工作发展的需要出发,进一步加快信息化建设的步伐,全力打造科技化法院。通过科技强院,进一步增强司法能力,提高司法水平,努力实现法院服务信息化、管理数字化、审判公开化、监督透明化的目标。在资金紧张的情况下,先后投入100余万元建成了法院局域网和多媒体会议室、审判庭、电子门禁系统、电子监控系统等,完善了计算机网络运行的各种配置,基本上做到了人手一台电脑,全面满足了信息化建设的需要。庭审笔录由电脑打印取代了手工书写,实现了农村人民法庭的远程立案和电子签章,提高了司法效率,极大地方便了群众诉讼。

 

 

第1页  共1页
 

 

关闭窗口

您是第 位访客